Revisa con todo el equipo cómo trabajan juntos y decide qué mejorar

## Elige las 8 áreas que el equipo va a calificar Realiza una evaluación facilitada de 90 minutos cuando un equipo necesite pruebas compartidas sobre cómo trabaja, no una clasificación de rendimiento. Incluye a todo el equipo y evalúa ocho dimensiones: cohesión; equilibrio de funciones y habilidades; inclusión de distintos puntos de vista; propósito compartido; valor y métricas; métodos de trabajo; compromiso y dependencias; y mejora continua. ## Que todos califiquen cada área en rojo, amarillo o verde a la vez Define rojo, amarillo y verde como señales intuitivas, no como puntuaciones estandarizadas. Para cada dimensión, permite que las personas reflexionen en privado, voten simultáneamente para limitar el pensamiento grupal y registren por qué eligieron su calificación. Da voz a todos, trata las opiniones por igual y analiza las diferencias con curiosidad. No compares equipos ni empieces a resolver problemas durante la evaluación. Con ocho participantes o más, recopila las calificaciones iniciales en subgrupos antes de converger como equipo completo. ## Elige las áreas a mejorar y nombra un responsable y el siguiente paso Revisa las calificaciones y los comentarios, y selecciona de una a tres dimensiones en las que actuar sea más importante. Los grupos pequeños deben describir el problema, definir cómo sería la mejora dentro de seis meses, proponer opciones y nombrar una acción inmediata. Asigna un responsable y el siguiente paso, programa revisiones trimestrales, celebra el progreso y sustituye el área de enfoque cuando alcance un estado saludable.