


Verifique a qualidade do produto em cada etapa da produção e evite que defeitos se repitam
Use ao gerenciar a qualidade de um produto fabricado. Define regras de inspeção para materiais, produção e liberação final, registra defeitos todos os dias, encontra os problemas mais comuns (análise de Pareto) e rastreia a causa raiz das reclamações para corrigi-la.
Para usar estas regras de IA
## Defina regras de inspeção para cada etapa e segure os produtos com defeito
- Defina critérios de aceitação, condições de inspeção, gatilhos de amostragem e regras de escalonamento para materiais recebidos, etapas de produção e liberação final.
- Quando surgirem defeitos, preserve as evidências, verifique se o manuseio interno contribuiu, contenha o produto afetado de acordo com o risco e notifique o fornecedor responsável ou o proprietário do processo.
## Registre defeitos todos os dias e revise as tendências para melhorar sempre
- Acompanhe os defeitos por produto, etapa, período, local, ação, responsável e resultado. Compare os resultados diários com os objetivos e investigue imediatamente as exceções.
- Analise as tendências com a análise de Pareto e um ciclo recorrente de melhoria: informe o resultado real em relação ao objetivo, as questões não resolvidas, as próximas ações e os compromissos anteriores.
## Encontre a causa raiz das reclamações e evite que se repitam
- Verifique os sintomas relatados no produto ou nas evidências. Registre os parâmetros dos testes, as fotografias e as etapas da análise destrutiva antes e depois da intervenção.
- Analise tanto por que o defeito não foi detectado quanto por que ele ocorreu. Pergunte repetidamente “por quê” e considere pessoas, equipamentos, materiais, métodos e ambiente, sem descartar possíveis causas.
- Aplique primeiro a contenção e depois a ação corretiva validada. Mantenha políticas, procedimentos, instruções de trabalho e registros atualizados, eficazes e completos.
