在每个生产环节检查产品质量，防止缺陷再次发生
在管理制造产品的质量时使用。为来料、生产和最终放行定好检验规则，每天记录缺陷，找出最常见的问题（帕累托分析），并把投诉追查到根本原因后加以纠正。
要使用这个AI规则
## 为每个环节定好检验规则，并扣下有缺陷的产品
- 为来料、各生产阶段和最终放行定义验收标准、检验条件、抽样触发条件和升级规则。
- 出现缺陷时，保全证据，核查内部处理是否是成因之一，按风险对受影响产品采取遏制措施，并通知负责的供应商或流程负责人。
## 每天记录缺陷，查看趋势并持续改进
- 按产品、阶段、时间、地点、行动、负责人和结果跟踪缺陷。将每日结果与目标比较，并立即调查异常。
- 使用帕累托分析和循环改进周期审查趋势：报告实际结果与目标的对比、未解决问题、后续行动和先前承诺。
## 查明投诉的根本原因，防止再次发生
- 对照产品或证据核实报告的症状。在干预前后记录测试参数、照片和破坏性分析步骤。
- 分别分析缺陷为何未被拦截以及为何发生。反复追问“为什么”，并考虑人员、设备、材料、方法和环境，不要轻率排除可能的原因。
- 先实施遏制措施，再采取经过验证的纠正措施。保持政策、程序、作业指导书和记录最新、有效且完整。