팀 전원이 함께 일하는 방식을 점검하고 개선할 점 정하기

## 팀이 평가할 8가지 영역 정하기 성과 순위가 아니라 팀의 협업 방식에 관한 공동 근거가 필요할 때, 진행자가 이끄는 90분 점검을 실시하세요. 팀 전체를 포함하고 다음 여덟 가지 차원을 평가하세요. 응집력, 역할과 기술의 균형, 다양한 관점의 포용, 공동 목적, 가치와 지표, 업무 방식, 참여도와 의존 관계, 지속적 개선입니다. ## 모두가 빨강·노랑·초록으로 동시에 평가하고 이유 적기 빨강, 노랑, 초록을 표준화된 점수가 아닌 직관적인 신호로 정의하세요. 각 차원에 대해 구성원이 개인적으로 숙고하고, 집단 사고를 줄이기 위해 동시에 투표하며, 해당 평가를 선택한 이유를 기록하게 하세요. 모두에게 발언 기회를 주고, 의견을 동등하게 다루며, 호기심을 갖고 차이를 논의하세요. 평가 중에는 팀끼리 비교하거나 해결을 시작하지 마세요. 참여자가 여덟 명 이상이면, 팀 전체가 의견을 모으기 전에 소그룹에서 초기 평가를 수집하세요. ## 개선할 영역을 고르고 담당자와 다음 단계 정하기 평가와 의견을 검토한 뒤, 조치가 가장 중요한 차원 한 개에서 세 개를 선택하세요. 소그룹은 문제를 설명하고, 여섯 달 후 개선된 모습이 어떨지 정의하며, 선택지를 제안하고, 즉시 실행할 조치를 지정해야 합니다. 담당자와 다음 단계를 정하고, 분기별 점검 일정을 잡으며, 진전을 축하하고, 해당 영역이 건강해지면 집중 대상을 교체하세요.